酒店布草生产厂家管理如何开源节流！

酒店布草生产厂家管理如何开源节流！

酒店布草生产厂家希望通过销售产品赚到客户的钱并且希望赚到更多的钱，只有两种途径达到此目的，即开源和节流：

1. 开源： 

公司销售部门的职责就是通过品牌建设，不断扩大销售网络，寻找新的客户，增加市场对我们产品的需求量，通过销售数量的增加达到利润的增加。而这一切的基础是工厂制造出的产品能否满足客户的需求。因此，酒店布草生产厂家在开源上一定要做足功夫。而工厂和销售部门保持良好的互动，在管理成本，软硬件设备与设施方面的投入是必需的。 

2. 节流： 

即降低产品成本。既要保持品质的稳定，又要降低产品的成本，这就是酒店布草生产厂家的主要职责。这也就是我们过去提出“用最少的成本做出最好的产品”的厂家管理宗旨的意义所在。 

工厂要完成自己的职责，必须时刻牢记“以品质求生存，以信誉求发展”，而生存和发展只有通过科学和严格的管理才能做到，也就是“向管理要效益”。 

现代工厂管理的最常用的模式就是“目标管理”和“绩效考核”，即列出工厂运作中最关键的控制要素， 

设立控制目标，划分责任归属，并在月底通过数据分析考核达标情况，从而评价整个工厂以及各部门的表现。

当今市场竞争了大，酒店布草生产厂家只有将事情做精、做细，无论是开源还是节流都利于企业的长远发展。

出处：http://www.buyuzt.com/